Przedstawiamy rozmowę z przedstawicielem organizatorów konferencji – Wojciechem Wróblewskim z ZSzP, który zwraca uwagę na najciekawsze i najbardziej uniwersalne jej wątki oraz zachęca do wzięcia udziału w bydgoskim spotkaniu.

Wojciech Wróblewski (fot. ZSzP)

– Konferencja organizowana jest przede wszystkim dla szkółkarzy, ale jej tematyka obejmuje zagadnienia, które mogą zainteresować także ogrodników o innych specjalnościach, w tym producentów roślin ozdobnych pod osłonami. Jakie, Pana zdaniem, problemy są najbardziej uniwersalne spośród tych, których dotyczy program konferencji?

Wojciech Wróblewski: Technologia produkcji, zmieniające się regulacje i wymagania rynku, a także zarządzanie firmą i skuteczna sprzedaż. Problemy takie jak ograniczenie stosowania torfu, konieczność automatyzacji produkcji, efektywność nawożenia czy zarządzanie zmianą pokoleniową – dotyczą praktycznie każdego producenta, niezależnie od tego, czy działa w szkółkarstwie, pod osłonami, czy zajmuje się inną specjalnością. Wspólnym mianownikiem jest to, że wszyscy musimy reagować na zmieniające się otoczenie – klimatyczne, regulacyjne i rynkowe – i to właśnie chcemy na konferencji poddać refleksji i dyskusji.

 

– W bloku tematycznym „produkcyjnym” zwracają uwagę takie terminy, jak „automatyzacja w praktyce” oraz „uprawa beztorfowa w praktyce”. Czy te dwie kwestie również należą do priorytetowych w polskich realiach, jeśli chodzi o towarową produkcję ogrodniczą?

WW: Zdecydowanie tak. Automatyzacja nie jest już „pieśnią przyszłości” – staje się koniecznością w obliczu braku rąk do pracy i rosnących kosztów. Z kolei temat beztorfowych podłoży to wyzwanie, które dotknie wszystkich – także producentów roślin pod osłonami. W krajach takich jak Holandia czy Wielka Brytania już zakazuje się stosowania torfu w niektórych segmentach rynku. U nas ten proces dopiero się rozpoczyna, ale warto wyciągać wnioski z doświadczeń innych i przygotować się na zmiany – technologicznie i organizacyjnie.

 

– Czy dla szkółkarzy i innych ogrodników tematy takie jak AI czy e-commerce stają się naprawdę interesujące, czy większość nadal koncentruje się na dostawach do „analogowych” odbiorców?

WW: Obserwujemy coraz większe zainteresowanie nowoczesnymi narzędziami – również w branży ogrodniczej. Część producentów bardzo sprawnie działa w internecie, wykorzystuje social media czy systemy CRM, ale rzeczywiście wciąż jest spora grupa, która bazuje na tradycyjnych kanałach sprzedaży. Naszym celem nie jest „rewolucja cyfrowa”, ale pokazanie, że AI i narzędzia e-commerce’u mogą realnie wspierać sprzedaż i organizację pracy – również w mniejszych firmach. To narzędzia, które warto wdrażać świadomie – krok po kroku, w tempie dopasowanym do możliwości danej firmy.

 

– Czy przechodzenie przez zmianę pokoleniową w firmach rodzinnych jest coraz większym wyzwaniem? Z czego to może wynikać?

WW: Tak, to ogromne wyzwanie, które w najbliższych latach będzie dotyczyć większości rodzinnych gospodarstw. Powodów jest kilka: różnice pokoleniowe w podejściu do pracy i życia, presja rynkowa, czasem brak naturalnego następcy, ale również obawy przed przekazaniem sterów. Jednocześnie coraz więcej młodych ludzi chce rozwijać firmy rodzinne, ale na własnych zasadach. Potrzebna jest dobra komunikacja, planowanie i świadomość, że zmiana pokoleniowa to proces – nie wydarzenie. Dlatego tak ważne jest, by poruszać ten temat otwarcie, także na konferencjach branżowych.



 

– Blok tematyczny „asortymentowy” zapewne dostarczy uczestnikom konferencji m.in. informacji na temat nowych bylin. Czy zgadza się Pan ze stwierdzeniem, że mamy prawdziwą „erę bylin”? Co z niej wynika w praktyce i czy nie mamy już do czynienia z nadprodukcją tych roślin?

WW: Zgadzam się w 100%. Byliny przestały być niszowym dodatkiem, lecz są obecne wszędzie – w ogrodach prywatnych, nasadzeniach miejskich, na balkonach. To efekt rosnącej popularności zieleni funkcjonalnej i estetycznej, ale też potrzeby adaptacji do zmian klimatu – byliny są często bardziej odporne i „elastyczne” w zastosowaniu. Oczywiście, jak w przypadku każdej mody, pojawia się ryzyko nadprodukcji – ale to właśnie rola producentów, projektantów i handlowców, by trafnie kształtować ofertę i reagować na realne potrzeby rynku. Byliny mają ogromny potencjał, ale – jak każdy silny trend – potrzebują przemyślanej strategii, skutecznego marketingu i edukacji konsumentów.

 

– Mateusz Kusznierewicz – mistrz żeglarstwa sportowego – na konferencji szkółkarskiej. W jakim kierunku „pożegluje”?

WW: To będzie wyjątkowe wystąpienie – nie o uprawie, ale o przywództwie i zarządzaniu zmianą. Mateusz Kusznierewicz ma ogromne doświadczenie w motywowaniu zespołów, wyznaczaniu celów i działaniu w warunkach niepewności – to coś, z czym dziś mierzy się wielu właścicieli firm ogrodniczych. Jego wystąpienie zainspiruje do tego, by nie tylko prowadzić firmę, ale przede wszystkim być liderem – szczególnie w czasach, które wymagają odwagi i wizji.

 

– Jak jeszcze chciałby Pan zachęcić osoby związane z produkcją pod osłonami do wzięcia udziału w listopadowej konferencji „Szkółkarstwo – zarządzaj zmianą”?

WW: Zachęcam, bo to wydarzenie wykracza poza szkółkarstwo. To miejsce spotkań liderów zielonego sektora – ludzi, którzy myślą przyszłościowo. Wiedza, networking, kontakt z nowoczesnymi rozwiązaniami technologicznymi i marketingowymi – to wszystko znajdą Państwo w Bydgoszczy. Niezależnie od tego, czy pracują Państwo w szklarni, tunelu, czy w polu – warto być częścią tej rozmowy o zmianie. To szansa, by spojrzeć na własną działalność z nowej perspektywy – i wrócić z konkretnymi pomysłami do wdrożenia.

 

Szczegółowy program konferencji: https://konferencjeszkolkarskie.pl/program-detail

 

Zapisy na konferencję (rejestracja): https://konferencjeszkolkarskie.pl/zapisz-sie